Anne-Emmanuelle Mouis

 

J'accompagne depuis plus de 15 ans des cadres et dirigeants dans leur évolution et leur développement professionnels. Ma pratique s'appuie en outre sur 15 années d'expérience en entreprises, dont 6 ans comme DRH.

 

  • Coach certifiée Coach & Team ® (JBS Lyon 1999)
  • Habilitation MBTI I & II - Individuel et Équipes

 

Formations complémentaires principales :

  • Théorie Organisationnelle de Berne - EATO - 2008
  • Approche systémique - Jacques-Antoine Malarewicz - 2010
  • Gestalt appliquée au Coaching - Jean-Paul Sauzède - 2013

Convictions

  • Toute personne porte en elle les ressources pour surmonter les difficultés et obstacles mais ne les identifie pas facilement : le coaching aide à regarder différemment, faire le "pas de côté" qui aide à sortir de l'impasse
  • Se sentir libre, envisager des options, avoir le choix, favorisent le bien-être et l'épanouissement professionnels. Le contrat de coaching constitue le cadre protecteur dans lequel travailler l'autonomie, la confiance en soi et la liberté.
  • Mes clients doivent pouvoir attendre de moi à la fois un encouragement à oser, imaginer, innover, explorer, mais aussi des repères pragmatiques, réalistes et sécurisants.

 

 

Déontologie

Je respecte le code de déontologie de la SFCoach

www.sfcoach.org

 

 

 

Convictions

déontologie

une pratique inspirée de plusieurs approches

L'approche systémique
Issue des recherches en cybernétique, théorisée notamment par Gregory Bateson et l'école de Palo Alto, l'approche systémique s'intéresse au système dans son ensemble (la personne, son équipe, l'entreprise) et centre l'intervention sur les interfaces et les relations du système avec son environnement.

 

La gestalt

“Le coach gestaltiste va s’intéresser à la conscience immédiate de ce qui est présent dans l’ici et maintenant de la situation. La Gestalt – en allemand «la forme», mais on pourrait dire la tournure que va prendre leur relation – va constituer le terreau du travail du coach. Dans l’ici et maintenant de la situation.”

J-P Sauzède

 

L'analyse transactionnelle, le MBTI...

Comme outils de décryptage de la relation, de la communication, du stress par exemple...

 

L'approche socio-biographique (en bilan professionnel)

Lors de l'élaboration du projet professionnel, cette approche s'intéresse à ce que nous avons acquis, dès l'enfance, de la fréquentation de notre entourage social.

Cadres

de référence

ALLIZÉ PLASTURGIE

AOSTE

APRIL

AVIVA

BIOMERIEUX

CROUZET AUTOMATISMES

FRESENIUS SMAD

HARMONIE MUTUELLE

KERNEOS

LAB SA

LUSTUCRU FRAIS

MERIAL,

OXADIS,

SANOFI PASTEUR

RCF

SHAM

VEOLIA EAU

 

Ils me font confiance

Les ressources d'un réseau d'experts

Un véritable partenariat où chaque intervenant apporte un haut niveau de professionnalisme dans des domaines d’expertises particuliers et complémentaires.
La force de ce réseau est de travailler à partir de valeurs partagées avec des cadres de référence communs.

 

 

 

 

  • Kimangö
    Valérie GASTON - Design graphique - Identité visuelle professionnelle
    www.kimango.fr

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